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    安全思维的十大误区

      发表时间:2015年03月31日  点击数:1160 次

      1.马虎心理--说的比做得好

      办事不认真、粗枝大叶,麻痹大意,学习浅尝辄止,做事丢三落四。在领导层身上一般表现为:对安全生产漠不关心,挂在“口头”,不想和安全有关系。

      2.侥幸心理--富贵险中求

      偶然获得成功或意外免去不幸,就觉得违章作业、闯红灯等违章行为未必会出事故,将赌博心理放在首位。

      3.逆反心理--谁抓安全生产,谁“倒霉”

      对上级领导不满意、闹别扭,或是认为“标准”与“措施”太繁琐、束缚人,从而产生抵触情绪。抓好安全生产对“升职”意义不大。

      4.莽撞心理--我想咋干就咋干

      言语行动草率不审慎,有关事项还没弄清楚就冒险蛮干,不顾国家法律法规、企业规章制度、原理规则,随心所欲。

      5.投机心理--事故都是天灾

      爱耍小聪明,喜欢投机取巧,但往往弄巧成拙。在安全生产方面“喜欢拆东墙补西墙”,大事化小,小事化了。

      6.自满心理--安全生产一抓就“灵”

      骄傲自满,固步自封,听不进不同意见,低估工作中的困难和问题。认为抓好安全生产就是“严防死守”,不学习且自以为是。

      7.浮躁心理--安全生产没有灵丹妙药

      心态不平衡,不按科学程序办事。觉得安全生产不确定因素太多,想抓好不可能。

      8.懒散心理--事不关己高高挂起

      懒惰、不自检束,自由散漫。安全检查“走马观花”,高高在上,不肯深入基层。

      9.疲惫心理--抓好安全生产太没“劲”了

      过度劳累或受某种刺激,处于压抑状态,思想不集中,反应迟钝。长期不出事故,麻痹思想严重。

      10.盲从心理--百般无奈,随波逐流

      办事没主见,人云亦云。别人怎么抓安全生产我就怎么抓,不管合不合适本企业文化;或者,领导怎么说,我就怎么做。

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